Wird Betriebliches Gesundheitsmanagement rein als chices Marketinginstrument – „Wir tun mal was Gutes für die Leute!“ – im Betrieb betrachtet, dürfte von einer nachhaltigen und mitgetragenen Kultur im Betrieb kaum etwas zu spüren sein. Im Gegen teil: Sind Gesundheitstage, Gesundheitsbüffets und Massageangebote vorbei und folgen keine konsequenten Verbesserungen, kommt der Frust. Beteiligungsorientiere Verhältnis- und Verhaltensprävention ist sieht anders aus. Beispiele wie Fachkräfte für Arbeitssicherheit sowie Akteure im oder für Betriebe die Chancen von betrieblichen Gesundheitsförderungsmaßnahmen sehen, sind in diesem Beitrag zusammengetragen.
DOI: | https://doi.org/10.37307/j.2193-3308.2015.12.08 |
Lizenz: | ESV-Lizenz |
ISSN: | 2193-3308 |
Ausgabe / Jahr: | 12 / 2015 |
Veröffentlicht: | 2015-12-02 |
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